处于可能会与他人发生冲突或使您违背个人道德的职位，会导致决策过程变得困难。然而，训练你的意识去经历这些是可能的。
脚步
第 1 部分（共 3 部分）：考虑和评估
步骤 1. 退后一步，理性地思考情况。
这样做的目的是确保您做出最佳选择以避免负面后果。
- 想想你是如何进入现在的职位的。下一步做什么的可能决定可能取决于你如何到达那里。
- 问问自己如何避免危机。如果你以前做的事情有点不同，做正确的事情会如此困难吗？这还影响了谁？如果是多人，你会如何作为一个做正确事情的人来影响你们的关系？
- 将当前的困境与过去的经历进行比较，您必须弄清楚如何做正确的事情。看看哪些有效或哪些无效，并将您学到的知识应用到现在。
步骤 2. 想象可能的结果。
这可能是因为你做出了一个特定的决定。评估所有或潜在的重要结果，因此您不会一时冲动做出决定。
- 确保您不在一个迫使您做出决定的环境中。特别是如果您想在专业环境中做正确的事情，请注意您的行为的长期影响。
- 权衡每个结果的利弊。问问自己一个结果如何可能比另一个更好。
- 为他人的任何意外反应做好准备。可能很难预料到意外情况，但进入这种可能性的心态可以减少恐慌和进一步的压力。
步骤 3. 考虑任何其他相关人员。
做正确的事不仅仅关乎你自己。很多时候牵扯到别人，改正错误就有跨越别人的可能。另一方面，其他人可能会帮助您解决任何冲突并帮助您决定该做什么。试着问自己这些问题，看看它会如何影响你的决策：
- “做正确的事”如何造福他人？
- 当我这样做时，情况会如何好转？
- 你们的人际关系将如何改善？恶化？
- 是什么让你做的事情“正确”？
第 2 部分（共 3 部分）：保持冷静
步骤 1. 尽量不要过度思考或过度分析情况、您的反应和可能的结果。
这样做可能会导致一些事情，这些事情会影响您如何做正确的事情：
- 你开始自我怀疑。当您就正确的行动方针做出决定以使事情正确时，您希望自信地做出决定。
- 这不是世界末日。做这件正确的事并不意味着你一开始就无法做出正确的决定。从容应对错误，并从你做错的事情中吸取教训。
- 什么都不会发生。如果你太恐慌，你会吓到自己按时行动。如果您真的不确定，请与他人讨论 - 他人的主观看法可能是对情况的一种令人耳目一新的观点。
步骤 2. 控制你的情绪。
情绪很快就会变得难以处理。如果您正在考虑如何做正确的事情来解决问题，请确保您腾出时间摆脱这种情况。喘口气，不要试图在自己设定的时间范围内解决所有问题。
- 注意任何身体反应。有时，我们的身体会表现出压力的迹象。如果事情变得难以处理，请继续检查自己。
- 不要试图控制或抑制情绪。重要的是让任何事物都能感受到这一切。我们的情绪是自然的，它们使我们成为我们自己，并且它们在我们认为正确的事情中发挥着至关重要的作用。注意你的感受，并专注于如何处理它们。
- 避免冲动行事。我们对情况的最初反应可能并不总是最好的。如果您想做出反应，请仔细考虑，因为冲动可能并不总是做正确事情的最佳方式。
步骤 3. 与某人交谈。
这可以减轻您对自己的任何压力。谈论问题和您正在努力解决的问题总是有帮助的。
- 让你的声音被听到。解决你的问题，让人们知道你在挣扎什么。通过口头承认你正在努力做正确的事情，你就不会那么沉迷于自己的想法，在圈子里跑来跑去。
- 找一个了解你为什么需要做正确事情的人。他们将更容易理解您的挣扎，因此更有可能提供适用的建议。
- 对形势有新的看法。或许您一直在思考如何解决问题太久了。通过听取其他人的意见，他们可能会发现您可能遗漏的其他想法。
第 4 步。评估您如何处理这种情况、您的思维过程是什么样的，以及如果适用，您向谁征求意见。
在需要的时候做正确的事只是工作的一半，而另一半则取决于你所经历的个人成长。每种情况都不同，需要的正确的东西也各不相同。回顾过去，看看你如何从他们身上学到东西。当您认为自己做了正确的事情时，请问自己一些问题，例如：
- 做这件正确的事情如何减少将来做错的事？
- 我对结果满意吗？
- 我是如何处理这与过去情况不同的？
第 3 部分（共 3 部分）：维护声誉
步骤 1. 以适当代表您和他人的方式开展您的工作。
应牢记您的代表以及其他人的代表。如果情况处于专业（即工作）环境中，这一点至关重要。问自己一些关键问题，以帮助您决定什么是正确的事情以及如何去做：
- 这个决定会违背你的道德吗？
- 你有可能穿越谁？另外，你将如何避免这种情况？
- 别人会怎么看你？
- 其他相关方是否认为这是一笔足够大的交易，可以做“正确的事情”？
步骤 2. 与他人接触并尽快采取行动。
为他人做正确的事与执行正确的行为以避免内疚一样重要。这不一定是正式的“集体汇报”，但事后与其他相关人员交谈可以缓解一些残留的紧张情绪。请记住，与他人交谈也可以产生以下积极结果：
- 在尝试做正确事情的整个过程中与他人互动可以让每个人都保持一致。充分的沟通避免了想法和反应之间的差异。
- 尝试分散其他人之间的紧张局势。根据情况的严重程度，您可能想重新考虑行动而不考虑其他人的感受。
- 询问人们为什么以及如何以某些方式对您做出反应。他们不同意您所做的事情是正确的吗？他们还在生气吗？询问某人为什么以某种方式行事可以让您站在他们的立场上，并且您可以根据他们的观点做出更好的决定。
步骤 3. 让每个人都发出自己的声音。
我们都有声誉需要维护。无论是让别人看到，还是让自己成为我们自己或努力成为的人，重要的是要记住我们如何展示自己和代表他人。
- 确保您的行为不会损害他人的声誉。在工作场所等专业环境中牢记这一点尤为重要。
- 做正确的事，这样别人就不会怀疑你的判断。如果其他人以某种方式看待您，您需要牢记其他人对您的评价。在做出决定之前，试着问问你认为做的事情是否真的正确。
- 不要忽视建议。您可能会觉得自己正在做的事情是正确的，但请听听其他人对此的看法。他们可以帮助您调整想法和交付方式。
提示
- 节制自己参与的事情。你参与的情况越多，你在做决定时必须考虑的因素就越多。
- 调节你参与的对象。当不同的思想一起工作或发生冲突时，它可能会变得势不可挡。
- 权衡利弊。
- 相信你的直觉。如果您有某种应该（或不应该做）某事的固有感觉，请不要掉以轻心。